郎酒内控准则背后:“两快一慢”为引擎,品质研究院为“大后方”

郎酒内控准则背后:“两快一慢”为引擎,品质研究院为“大后方”

  郎酒集团董事长汪俊林会上答记者问

郎酒内控准则背后:“两快一慢”为引擎,品质研究院为“大后方”

  郎酒“生,长,养,藏”体系——养在陶坛库

郎酒内控准则背后:“两快一慢”为引擎,品质研究院为“大后方”

  郎酒超高端产品——红运郎

  近日,郎酒发布“郎酒酱香产品企业内控准则”(下称“准则”),内容涵盖了产区位置、车间标准、原料标准、酿制技艺、产品标准、产销原则六大章节。

  郎酒董事长汪俊林在会上解读到,这套“准则”是郎酒产品生产的铁律,是郎酒人自己的“产品基本法”。郎酒这个动作,完全可以看作是郎酒向消费者立下的一份“产品质量保障书”。“法”的确立,表明了郎酒对极致品质主义、长期主义的追求又上升了一个维度,那就是消费选择和消费监督。

  值得注意的是,郎酒“准则”对“产销原则”的公开透明,势必会引发B端和C端的连锁反应。保持郎酒价格稳定、量价齐升、商家库存适中、利润合理,作为市场投放量的即时管控标准,不压货,不透支市场,这将成为郎酒真正迈向高质量发展的最直观指标。

  公开、透明的背后,是郎酒的品质自信

  正如郎酒所阐述的那样,“准则”的制定和实施,是郎酒对长期主义、品质主义、消费主义的具体体现,是郎酒人对自己的刚性约束,更是对消费者的郑重承诺。

  所以,郎酒制定“产品基本法”向消费者公开郎酒酿造的每一个环节,每一道工序,从国家标准、企业标准到产区位置、车间标准、原料标准、酿制技艺、产品标准、产销原则,郎酒酱酒也从神秘走到透明,从此消费者对郎酒酱酒的认知标准有“法”可依。

  也就是说,从此消费者知青花郎,也能知青花郎酒体出自不超过产量9%的特级原酒,主体基酒贮存7年以上,比例不低于80%,再加洞藏20年以上老酒及不同风格的调味酒。消费者也能由此明白,作为高端酱酒,青花郎的高端价格有了价值依据,价值标准,不再需要更多故事背书。

  白酒的发展,穿越了中国千年历史的长河。厚植于历史,丰富于当下,白酒文化自信即是民族文化自信,这也是当前白酒企业立足的必备姿态。郎酒位列中国白酒头部,敢于透明、公开其品质构建体系,正是品质自信的表现。

  在行业人士看来,郎酒品质公开、透明,恰恰来源于郎酒对消费者的负责态度,对产品品质的高标准要求。品质透明化,充分体现了郎酒对自身产品力的高度自信,充分体现了郎酒高度的社会责任感,这就是真正的品质主义,消费主义和长期主义。

  让消费者看得见,摸得着,感觉得到,这便是郎酒对消费者最真切的承诺。

  扩产扩储,郎酒高质量发展的压舱石

  酱酒热下,酱酒扩产潮起。产能和储能将决定未来企业的吨位,即使郎酒已经属于白酒产能大王,但扩产、扩储运动依然在加快进行中。

  郎酒“准则”明确规定,为保障郎酒产品严格按准则执行,郎酒必须有数倍于销量的产量和贮量。汪俊林还表示,郎酒今年新生产酱香白酒4.5万吨左右。到今年10月底,公司基酒库存将达到17.5万吨。明年预计生产酱香白酒5.5万吨左右。到2026年底,郎酒酱香白酒储酒将超过30万吨……

  从今年起,每年10月重阳下沙时,郎酒将公布:当年的储量、次年的产量、次年市场计划投放量。

  在郎酒看来,只有产能、储能上规模才能确保品质,只有品质才能与消费者一起走向未来。

  的确,即使正处于发展的黄金周期,酱酒行业的整合序幕已经拉开,扩产便是表象之一。郎酒快生产、快储存的战略关系正是为极致品质战略保驾护航,只有拥有不俗的产能和储能,郎酒的品质标准才能全方位按照准则施行。

  酱酒风口下,酱酒拥趸越来越多。资本“染酱”,行业跨香型“染酱”,酱酒企业收购合并……事实证明,即使酱酒“遇冷”,但酱酒造富的热度依然不减。

  但挣快钱,不是郎酒的风格。

  郎酒的极致品质主义与长期主义,皆与酱酒投机行为背道而驰。将“产销原则”提升至“法”的力度,是郎酒实现长远,科学发展的必要举措。迈出这一步,才能真正铸造郎酒高质量发展的压舱石。

  管控投放量,郎酒“慢”姿态建设良性市场

  “准则”还明确,包括青云郎、红运郎、青花郎、红花郎在内的酱酒产品,未来每年都将是“有量可查”,并且严格按照年度规划量进行投放,售完即止。

  为确保市场良性、价格稳定、量价齐升、商家库存适中、利润合理,作为市场投放量的即时管控标准,不压货,不透支市场,郎酒接受全社会的公开监督。

  数据显示,2021年,郎酒控制酱香白酒销售,销量1.1万吨;2022年,郎酒控制酱香白酒销售,计划投放量1.3~1.5万吨,其中红运郎以上产品在400吨以内,青花郎的量为3500-4000吨。

  汪俊林在会上直言,“今年就这个量,没有就没有了,不是说市场需要5万吨我们就卖5万吨。”

  郎酒的目的不言而喻。经受过市场压货导致的阵痛,郎酒早已明白追求短期的销售额永远不是长久的发展之道。市场投放量控制在一万吨出头,这明显与郎酒的名酒地位、品牌高度并不匹配。但放缓增速,行稳致远,营造一个良性发展的市场环境是郎酒的真实目的。

  2015年,郎酒砍掉了所有贴牌品牌,避免了品牌被过度透支。但这远远不够,郎酒通过不断的实践总结出了品质才是维护市场良性竞争的根本,也是企业长远发展的根基,因此有了“产品基本法”对郎酒人的鞭策。

  更重要的是,“准则”最直接的作用是给足了经销商保障。郎酒“准则”不仅是向消费者公开、透明了其品质,还向经销商呈现了郎酒最真实的生产和储存情况。“准则”彻底解决了经销商群体的顾虑,这对郎酒建设良性的市场环境将起到关键作用。

  对此,浙商糖酒集团有限公司董事长许国军表示,“品质是商业的根本,一个产品能打动消费者,能否让市场接受,最终根源于产品品质。作为经销商,我很清楚消费者的需求是极其朴素而真诚的,就是好品质。”

  郎酒把品质放在首位,丝毫不畏惧市场的审视。但郎酒也从


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